Lettre de recommandation ou évaluation de stage. Les cours magistraux sont articulés avec des études de cas, des présentations orales et des mises en situation. - Présenter oralement ses résultats et les défendre face à un jury. Accédez à la démarche de candidature à un diplôme en formation continue. D’Iribarne, Ph. - La création d’évènements, dont le séminaire de méthodologie de recherche en sciences de gestion. - Conduire un projet de changement organisationnel. Indiquez-nous votre email et les rubriques qui vous intéressent. IDÉES SECONDAIRES IV.CONCEPTS CLÉS V. APPRÉCIATION CRITIQUE 3. ), Management de l’innovation, Pearson Education, 4ème édition, 2017 Identifier et mobiliser les connaissances disciplinaires spécialisées en management stratégique. Auto-apprentissage en e-learning avec le support du CEREL. PETIT V.-C., Leadership: l’art et la science de la direction d’entreprise, Pearson, 2013. - Gérer les relations avec les parties prenantes, le budget et les risques du projet. Appliquer une démarche scientifique, réflexive et analytique, produire des connaissances au sein d'une organisation. - S’exprimer en anglais. Gérer et mobiliser des équipes en tant qu'acteurs de la transformation des organisations. Les activités d’innovation sont devenues centrales dans le fonctionnement des entreprises. L'objectif du Master DESMA est de former des managers capables de comprendre les enjeux, la place et les impacts de la fonction achats, de mobiliser les outils d'analyse pertinents pour les réalités opérationnelles qu'ils vivent au quotidien et de maîtriser des compétences managériales transversales, indispensables à l'exercice de toute fonction d'interface et d'encadrement. Master mention management stratégique. Repères, 2012 TESTA, La boîte à outils du management transversal, Dunod, 2015, GIDEL T., ZONGHERO W., Management de projet 1 : introduction et fondamentaux, Hermès, 2006. - Présenter oralement en public les résultats de la mission. Michel G., Au cœur de la marque, 3ème édition, Dunod, 2017. Master Management Stratégique & International. Pour répondre à cette attente, le Master Management Stratégique et opérationnel (MSO) vise à former des cadres et des spécialistes de haut niveau en management des organisations capables d’entreprendre, de créer, gérer des entreprises et définir les objectifs opérationnels et stratégiques d’un projet. Autissier D., Moutot J.-M, Le changement agile, Dunod, 2015. JOHNSON G. et all., Stratégique, Pearson, 11ème édition, 2017 Admission for the 2 year Master is open to candidates holding a valid undergraduate degree. Dès les premiers jours de la formation, vous serez amenés à conduire des projets concrets, à réaliser des simulations et des mises en situation, à travailler sur des études de cas d’entreprises et à restituer régulièrement vos travaux à l’écrit comme à l’oral afin d’améliorer vos capacités à vous adapter, à coopérer, à communiquer et convaincre dans un environnement professionnel exigeant. Poursuite en 2e année de Master of Science / MBA. Chereau P. et Meschi P. X., Le Conseil en stratégie - Missions, méthodes et livrables, Vuibert, 2019. L’alchimie du changement: problématique, étapes et mise en œuvre, Paris: Dunod. D. de Saint-Julien, V. de Saint-Giniez (MCF, P8), C. Morot (Consultante). - Réaliser un diagnostic managérial, rédiger un rapport d’analyse et de recommandations, le présenter et le défendre à l’oral. Les pré-requis et le profil d'entrée permettant d'intégrer le M2 " Management Stratégique et Changement " (MSC) sont les suivants : Le Master MSI forme des managers, gestionnaires d'équipes, d'activités, de … - Rédiger un rapport de mission de conseil. Master 2 Management Stratégique parcours CMSI Chevron qui renvoi vers le contenu de cette page. N. Aubert, J.P. Gruère, J. Jabes, H. Laroche, S. Enlart (2009). Mignot O., La transformation digitale des entreprises - Principes, exemples, mise en oeuvre et impact social, Maxima, 2019. - Maîtriser les principales étapes d’un projet innovant ; Connaissances fondamentales en management stratégique, management de projet, d'équipe et du changement. LOILIER, Thomas et. Pour approfondir Diplôme national de niveau bac + 5, le master se prépare en 4 semestres après une licence (bac + 3) du même domaine. Le Master 2 Management Stratégique et Changement (M2 MSC) a pour objectif de former des spécialistes du management de projet et du changement, préparés à assumer des responsabilités transversales (consultant, chef de projet, chef de produit….) M2 Management stratégique des ressources humaines *Parcours accessible en alternance et en formation continue. - dans la réalisation d’une revue de littérature adaptée à la problématique choisie qui sert de cadre théorique à la réalisation et à l’analyse empirique ; Le Master 2 Management Stratégique et Changement (M2 MSC) a pour objectif de former des spécialistes du management de projet et du changement, préparés à assumer des responsabilités transversales (consultant, chef de projet, chef de produit….) Le Master 1 Management stratégique a pour objectif de former des jeunes cadres généralistes aux approches et méthodes du management, et à les préparer à prendre une part contributive à la prise de décision en entreprise, PME, Cabinet ou grands groupes, et à sa mise en œuvre opérationnelle. La mention Management Stratégique (MS) vise à acquérir des connaissances en économie et gestion, et à développer des compétences pour formuler, déployer et piloter des orientations stratégiques. Ce MSc 1 International Marketing (100% Anglais) mène : au MBA 2 Marketing & Brand Management (100% Anglais), ou au MSc 2 Marketing, Communication & Stratégies Commerciales, Des passerelles sont également possibles vers les autres formations de 2e année du Pôle Marketing. Élaborer et mettre en oeuvre une démarche stratégique, intégrée et responsable. Stratégie RH, plans de sauvegarde de l'emploi, conséquences humaines. MASTER 2 MANAGEMENT STRATEGIQUE MANAGEMENT DES PME ET ETI A L'INTERNATIONAL (MPMEETI) Le parcours Management des PME & ETI à l’International (MPMETI) de la mention Management Stratégique met l’accent sur la formulation et le déploiement d’orientations stratégiques dans les contextes … Diplôme national de niveau bac + 5, le master se prépare en 4 semestres après une licence (bac + 3) du même domaine. Un master management peut se dérouler dans le cadre de la formation initiale, continue, en alternance ou à temps plein. Cette première année est logiquement suivie par une deuxième année de Master dans l’un des 10 parcours-type de la mention. Le Master MSC a ainsi pour objectif de former des spécialistes du management stratégique du changement et de gestion de projet, préparés à assumer des missions transversales (change manager, chef de projet, scrum master, consultant, chef de produit, chargé de mission RH...) dans un contexte de mondialisation et … Moutot (2003). - Découvrir les caractéristiques du management des entreprises visitées et identifier les convergences et différences par rapport aux pratiques dominantes du management en France ; L’objectif de ce cours est d’étudier des problématiques spécifiques aux politiques Ressources Humaines articulées avec la stratégie des entreprises : GPEC, mobilité, plans de sauvegarde de l'emploi (PSE). Niveau B1 en anglais, connaissances fondamentales en management international et interculturel. Management stratégique MASTER 2. Entretiens : depuis novembre 2020. Septembre - Octobre - Novembre - Décembre - Janvier - Février. - Maîtriser les concepts du management de l’innovation ; Il s'agit aussi de les amener à identifier les enjeux relatifs à l’internationalisation des entreprises et à identifier des problématiques managériales liées à l’internationalisation ou aux différences culturelles. Les masters 2 de la mention "Management Stratégique" s’adressent à des candidats issus d’un cursus suivi en France ou à l’étranger (université, école de management, école … - Identifier les multiples contextes du changement et les forces motrices versus résistantes en lien avec le changement. A l'issue de cette UE, les étudiants devront être capables de : FRANCOIS-PHILIP de SAINT JULIEN D., « Les plans de sauvegarde de l’emploi » Liaisons, 2010 Master Gestion 2018 - Mention Sciences de gestion. - réaliser un diagnostic de marque de façon structurée et argumentée, rédiger un rapport d’analyse et de recommandations, le présenter et le défendre à l’oral. - Maîtriser les principales étapes d’une démarche conseil de l’identification des besoins à la présentation des résultats au client. - Confronter des travaux de recherches portant sur le management international et les différences culturelles à des observations de pratiques managériales faites en entreprise dans différents pays. Babinet G., Transformation digitale : l'avènement des plateformes, Le passeur édition, 2016. - Tout autre diplôme équivalent ayant pour dominante le Management Stratégique. FERNANDEZ A., Le chef de projet efficace : 12 bonnes pratiques pour un management humain, Eyrolles, 2018. - Mobiliser les outils de diagnostic organisationnels adaptés à la problématique posée et produire des recommandations argumentées. Auto-apprentissage et passage de l'examen final au CEREL. Suite au cours de méthodologie, un suivi individualisé est mis en place avec un enseignant-chercheur tuteur. Contactez le Pôle Accompagnement Apprentissage de l'ESSYM dès votre admission pour optimiser vos chances de trouver votre futur employeur ! - Comprendre et identifier les différences interculturelles au sein d’organisations et adapter son comportement en conséquence. Le Master 2 Management Stratégique et Changement (M2 MSC) a pour objectif de former des spécialistes du management de projet et du changement, préparés à assumer des responsabilités transversales (consultant, chef de projet, chef de produit….) ALEXANDRE-BAILLY F. & all, Comportements humains et management, Pearson Education, 5ème édition, 2016. FRANCOIS-PHILIP de SAINT JULIEN D., « Cadre juridique et conséquences humaines d’un plan social » L’Harmattan, 2007 Les enseignements du master 2 MSI sont transversaux, multiculturels, et forment les étudiants à gérer des équipes, à prendre des décisions, à avoir un esprit de synthèse et une maîtrise de l’analyse stratégique. Management: aspects humains et organisationnels, Paris: Puf. Pour débuter - L’alimentation d’un réseau professionnel avec les anciens étudiants du Master … La première partie du cours présente l’approche contextualiste du changement en développant le contexte, le contenu et la conduite du changement organisationnel en mobilisant les théories des organisations. Il délivre le grade de Master. un format dit «classique» avec la réalisation obligatoire dâun stage dâune durée de 3 à 6 mois ; un format en alternance, réalisé en partenariat avec lâESSYM (école de la Chambre de Commerce et dâIndustrie de Paris Ile-de-France) avec un rythme dâune semaine à lâuniversité et de deux semaines en entreprise. La période de stage de 6 mois (ou la période d'alternance d'une semaine à l'université pour deux semaines en entreprise) contribue de façon majeure à la professionnalisation des étudiants en leur donnant une expérience déterminante pour leur insertion professionnelle qui s’en trouve grandement facilitée. Le parcours "Management Stratégique et Changement" (MSC) peut se suivre selon deux formats : - Mettre en oeuvre des méthodes et pratiques managériales favorisant l'innovation et les comportements collaboratifs versus celles favorisant le développement de Risques Psychosociaux et de conflits. Management stratégique en PME - Olivier Toress 1. Béaud Michel, L'art de la thèse, La Découverte, 2008 Le S2 du M2 Management Stratégique et Changement de la mention Management Stratégique a pour objectif de permettre aux étudiants d'approfondir leur connaissances et compétences en management du changement et de projet dans leurs différentes dimensions (international, digital, innovation, processus transversaux...) ainsi que de développer leurs capacités à réaliser une recherche en management stratégique dans le cadre de leur stage. A. Lemeur, X. Mouton (Renault-Nissan), A. Roy (Consultant). DUPUY F., La faillite de la pensée managériale, Seuil, 2015. Cette UE a pour objectif de préparer les étudiants à la réalisation du mémoire de fin d’études (mémoire de recherche appliquée). Profil de sortie des étudiants ayant suivi la formation, Laboratoire(s) partenaire(s) de la formation, Tous droits réservés Université Paris-Saclay, UEs obligatoire(s) - Management stratégique - Voie alternance -11 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Management et organisation - Voie alternance - 11 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Management de projet et changement - Voie alternance - 8 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Management stratégique - Voie classique -11 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Management et organisation - Voie classique - 11 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Management de projet et changement - Voie classique - 8 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Management international - Voie alternance - 7 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Processus transversaux - Voie alternance - 8 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Professionnalisation - Voie alternance - 15 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Management international - Voie classique - 7 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Processus transversaux - Voie classique - 8 crédits ECTS, UEs obligatoire(s) - Professionnalisation - Voie classique - 15 crédits ECTS, Internationalisation : Langues et Cultures, Habilitation à diriger des recherches (HDR), Documents officiels et actes administratifs, mesures sanitaires renforcées et cours à distance privilégiés, Conseil en organisation : diagnostic et intervention, Management de projet : concepts et méthodes, Management de projet : mise en œuvre et restitution. Avoir suivi l'UE de méthodologie de mémoire. - Participer à la mise en place et au développement d'une démarche RSE en cohérence avec la stratégie. - Consultant (changement, projet, qualité, organisation, RH-SIRH, SI, marketing…) Durée des études: 2 ans . ALEXANDRE-BAILLY F. & all, Comportements humains et management, Pearson Education, 5ème édition, 2016. Par ailleurs, un niveau d'anglais correspondant au niveau B1 minimum est exigé. L’objectif de ce cours est tout d’abord de sensibiliser les étudiants aux enjeux et impacts des technologies digitales sur les modèles d’affaires, les organisations et leur management dans une perspective non déterministe. LE LOARNE, Séverine et BLANCO, Sylvie (dir. Durée de formation : 2 ans; Niveau terminal d'études : bac + 5 Nature du diplôme : diplôme national ou diplôme d'Etat Les masters. Les liens avec les entreprises et les administrations publiques sont forts comme les interactions avec d'autres disciplines de l'Université Paris … L'objectif de cette UE est d faire prendre conscience aux étudiants des différences culturelles et de leurs implications en management. Durée de formation : 2 ans; Niveau terminal d'études : bac + 5 Nature du diplôme : diplôme national ou diplôme d'Etat Les masters. - Analyser le comportement des individus et des groupes dans l'organisation en lien avec les pratiques managériales et dans un contexte de changement. All other specialties will be considered if complemented by pertinent experience. A l'issue de cette UE, les étudiants doivent être capables de : Connaissances fondamentales en management. - Un M1 de la mention Management Stratégique de l'UPSay ; Le Master Management Stratégique des Organisations de Santé est en prise directe avec les problématiques de gestion du secteur sanitaire et médico-social. Identifier, spécifier et utiliser des outils numériques et de communication d'une manière adaptée au contexte. Ce cours vise à développer des compétences d’analyse de la stratégie des entreprises dans un contexte international (stratégies de globalisation, écosystèmes d’affaires, stratégie RSE, etc.). Ainsi, ils occupent majoritairement les emplois suivants : Organisation régulière de revues de projets, mise en oeuvre concrète des projets par les équipes d'étudiants tout au long de l'année universitaire, retour d'expérience présenté devant la nouvelle promotion entrante et passage de relais des projets récurrents. Les cours magistraux sont articulés avec des études de cas et surtout des mises en situation et simulation de missions de conseil avec des consultants confirmés. Connaissances fondamentales en management stratégique. note: 8.74/10 avis sur Master 2 DESMA Management Stratégique des Achats de IAE Grenoble A l'issue de cet enseignement, les étudiants devront être capables de : This Master is part of our international programs named "Master in Management" (MIM). HASSID, Olivier, La gestion des risques, Dunod, 2008 La mention de Master Management Stratégique propose une formation en management destinée à des étudiants qui s'orientent vers une carrière à responsabilités en entreprise ou dans diverses organisations privées ou publiques. IDENTIFICATION DE L’AUTEUR III. - dans la réalisation de cette dernière et dans les préconisations et enseignements tirés de l’étude. Retrouvez sur cette page l'ensemble des diplômes proposés au sein de la mention Management Stratégique, dirigée par Alexandre Steyer : MASTER 1. - d'être capable de collecter et analyser des informations internes et externes se rapportant à l'activité d'une organisation ; Parcours Management stratégique et entrepreneuriat. Décembre - Janvier - Février - Mars - Avril - Mai - Juin - Juillet. Diplôme Délivré: Master . Lavoisier, H. Chomienne, M. Attarça, S. Raytcheva, M. Viegas-Pires. En tant que spécialistes de ces domaines, vous pourrez accompagner les entreprises dans leurs démarches opérationnelles d’amélioration continue ou dans leurs programmes de transformation stratégique. - Savoir analyser le résultat du projet (REX) - de communiquer de manière adaptée avec une large variété de publics et de contextes. ou fonctionnelles (essentiellement en GRH ou en marketing) en entreprise. LE MASSON, Pascal ; WEIL, Benoît et HATCHUEL, Armand, Les processus d’innovation – conception innovante et croissance des entreprises, Hermès, Lavoisier, Paris, 2006 - Chef de projet (digital, marketing, SI, AMOA…), Project Management Officer ; Afin de vous préparer à assumer ces rôles, le M2 MSC privilégie une pédagogie basée sur le travail en équipe et en mode projet. Bouchez J.P., Le conseil en management dans tous ses états, EMS, 2012. - Conduire un projet de changement intégrant une dimension digitale (SI intégré, applications, plateformes digitales…). L.M. - un format dit "classique" avec la réalisation obligatoire d'un stage d'une durée de 3 à 6 mois ; Pour ce faire, ils sont amenés à : Suite au cours de méthodologie et grâce au suivi personnalisé, les étudiants définissent une problématique (co-définie avec leurs tuteurs universitaires et de stage ou d'alternance) représentant un enjeu professionnel et de recherche. Le constat est que la grande majorité des étudiants diplômés occupent des postes conformes avec le niveau et les objectifs de leur formation. Organisation en partenariat avec PMI France d'une journée spécifique dédiée aux évolutions du Management de Projet et à l'organisation d'un serious game de Management de Projet : Simultrain. Bloc Conseil et organisations : Métiers du … Le master 1 Management Stratégique s’adresse à des étudiants titulaires d’une licence ou pouvant justifier de 180 ECTS dans un diplôme équivalent. Ainsi, la mise en œuvre d’une nouvelle organisation du travail, d’un partenariat avec un prestataire étranger, d’une fusion, d’une nouvelle stratégie marketing ou RH, de nouveaux outils numériques ou de processus transversaux sont autant d’actions qui nécessitent une gestion de projet et une conduite du changement. - Identifier et analyser les dimensions politiques de la stratégie des organisations ; - Comprendre la dimension stratégique des ressources humaines dans le cadre de processus GPEC, mobilité et PSE. L'accent mis sur les processus transversaux plus que sur les découpages fonctionnels. Parcours Management stratégique et entrepreneuriat. Master mention management stratégique. Fondamentaux du marketing, marketing mix, segmentation et positionnement. - Maîtriser les principaux outils et référentiels internationaux en management de projet. FERNEZ-WALCH, Sandrine et ROMON, François, Management de l’innovation – De la stratégie aux projets, Vuibert, 2006 ou fonctionnelles (essentiellement en GRH ou en marketing) dans un … Bâtiment Discovery L’ensemble de ces compétences est reconnu par les entreprises qui accueillent nos étudiants en stage. Dans la continuité de la préparation en auto-apprentissage du premier semestre, les étudiants poursuivent leur entrainement et passent des TOEIC blancs afin de se préparer à l'examen final qui est organisé par le CEREL. L.M. Editions Dunod, 3ème édition, 2009, 286p. La deuxième année est … A la fin de mon … Le mémoire doit impérativement déboucher sur des recommandations émises par l'étudiant dans un objectif d'amélioration des performances de la ou des entreprise(s) étudiée(s). La mention « Management stratégique » est constituée d’une première année (composée des semestres 1 et 2) commune à toutes les parcours-type de M2 de la mention. DUPUY F., La faillite de la pensée managériale, Seuil, 2015. Les cours magistraux sont articulés avec des études de cas basées sur l'analyse de pratiques d'innovation au sein d'entreprises auditées par des groupes projets d'étudiants. Modalités d'enseignement: En apprentissage, Formation initiale Présentation … Décembre - Janvier - Février - Mars - Avril - Mai - Juin. Le Master Management Stratégique s'appuie sur les forces et spécificités des unités de recherche participant à l'Université de Paris-Saclay dans le domaine des Sciences de Gestion. Connaissances fondamentales en management stratégique et diagnostic organisationnel. … Le parcours MSC a pour objectif de former des spécialistes du management de projet et du changement, préparés à assumer des missions transversales (consultant SI, change manager, chef de projet, chef de produit, chargé de recrutement...) dans un contexte de mondialisation et de transformation digitale des entreprises. Parcours Management stratégique et entrepreneuriat Formation. The Master in Management (Programme Grande Ecole), is training of excellence, ranked Top 5 in the Le Figaro Etudiant French rankings for post-bac schools. master 2 management strategique - etudes et conseil en strategie et marketing (ecosma) Résumé Le parcours ECOSMA de la mention Management Stratégique met l’accent sur la formulation des stratégies concurrentielles et leur déclinaison sur le plan marketing. Lavoisier, H. Dessillons, J.R. Houllier, M. Soudani. BUTTRICK R., CHANSON G., Gestion de projets, Pearson, 5ème édition, 2015. Cours magistraux articulés avec des études de cas et des interventions de professionnels de la conduite du changement (témoignages, mises en situation, simulations). BARABEL M, MEIR O., Manageor - Tout le management à l'ère digitale, 3e édition, Dunod, 2015. Le Master 2 "Management et valorisation de l'information numérique (MAVINUM)" mention "Information-Documentation" est accessible sur le site de l'Université Paul-Valéry ... Management stratégique d’un système d’information. EFMD accredited The Grande Ecole Program has been EFMD accredited since March 2020. The year ends mid-September with the defense of a Master's thesis. Ce séminaire d'une semaine dans un pays étranger a pour objectif de confronter les étudiants à un contexte international non francophone, visiter des entreprises ou institutions, visiter une université et rencontrer des étudiants, participer à des conférences réalisées par des enseignants de l’université d’accueil. L'alternance est d'une semaine à l'université et de deux semaines en entreprise. Stern P. et Schoettl J.M., La boîte à outils du Consultant - 2e éd., 2019. BARABEL M, MEIR O., Manageor - Tout le management à l'ère digitale, 3e édition, Dunod, 2015. Ce Master vise donc à développer chez les étudiants diplômés de véritables capacités de prise de recul, de recherche et d'investigation, de capacité critique d'information, d'autonomie personnelle et intellectuelle, d'engagement éthique, social et professionnel. Votre expertise sera aussi développée à travers la réalisation d’un mémoire de recherche appliquée, traitant une problématique issue de votre environnement professionnel et traitée en croisant de la littérature de recherche avec vos investigations empiriques en entreprise. LEPINEUX F. et al., La RSE - La responsabilité sociale des entreprises -Théories et pratiques 2e éd., 2016. Octobre - Novembre - Décembre - Janvier - Février. - Concevoir un projet réalisable. Cette approche est illustrée par des études de cas. L'objectif de ce cours est tout d'abord d'appréhender le fonctionnement d’une organisation dans une perspective systémique, de savoir réaliser un diagnostic managérial et d’acquérir les connaissances nécessaires permettant d’évoluer rapidement vers un poste de manager de projet, transversal ou fonctionnel. Enfin, le passage du Score IAE-Message est un élément d'appréciation des candidatures. Mention Management stratégique (Université Paris-Saclay) Discipline(s) Management Gestion Composante(s) Institut supérieur de management (ISM-IAE-UVSQ) … La mention « Management stratégique » est constituée d’une première année (composée des semestres 1 et 2) commune à toutes les parcours-type de M2 de la mention. Master 2 | Management stratégique des risques et de la qualité Domaine Droit Economie Gestion - Mention Droit de la santé . Espace Technologique - Le Master "Management stratégique des services et établissements pour personnes âgées" est un diplôme national (DNM) de niveau Bac+5 délivré au nom de l'Etat et bénéficiant de sa garantie. Ph. Il existe également des Masters dont la formation peut se dérouler à distance. Dunod, 2016. 1 – Management des organisations de santé (5 …
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