Les processus associés se traduisent donc en une charge administrative très importante mais ô combien stratégique qu’il convient d’optimiser, de rationaliser, de sécuriser et de fluidifier dans l’intérêt de toutes les parties impliquées. – la négociation obligatoire en entreprise simplifiée comporte trois grands thèmes depuis le 1er janvier 2016. Un module feedback permet à tout employé ou manager d’initier ou fournir un feedback à tout moment. La GPEC revêt un caractère stratégique par rapport à l’ensemble des collaborateurs et représente un vecteur majeur de promotion de votre politique RH. Développement d'un plan de développement des compétences (ancien plan de formation ) . Il est incontournable lors du recrutement d’un nouveau collaborateur car il aide à comprendre le fonctionnement de l’organisation et de ce qui s’y passe réellement. Création de parcours de mobilité. Dans un premier temps, l’objectif de la solution GPEC est la structuration des référentiels compétences, postes et emplois. D’un point de vue fonctionnel, un module de gestion des Compétences apporte : Un dispositif de GPEC se doit de présenter un module Plan de Succession permettant aux départements RH de piloter, d’anticiper et ainsi contribuer à la gestion et le contrôle du risque dans l’organisation. Un SIRH complet qui couvre l’ensemble des métiers et process RH, Editeur de logiciels indépendant, innovant et engagé dans la transformation RH, Nos valeurs : Qualité, Proximité, Satisfaction client. Viennent ensuite compléter la palette : la gestion des compétences, des plans de succession, des révision salariales. La GPEC vous donne l’occasion de créer ou redéfinir des outils RH organisationnels et de développement de compétences : 1. Elle comprend la définition de la fonction (liste concrète des missions, des tâches, des responsabilités), la liste des compétences et des aptitudes nécessaires et enfin le contexte de la fonction (hiérarchie). Un tel outil a pour objectif de fournir une option supplémentaire aux RH ; en effet, alors que les entretiens classiques et réglementaires permettent de gérer de manière cadencée des campagnes de grande ampleur et également de répondre à un cadre légal, le Feedback fournit une opportunité d’induire plus d’agilité et de souplesse dans le suivi et la gestion des employés. La gestion du « capital humain » doit permettre à l’entreprise de rester compétitive face aux évolutions techniques et organisationnelles, de satisfaire à l’obligation d’adapter les compétences des salariés à leur poste et à leur emploi et de créer un climat favorable à la motivation des collaborateurs. Un catalogue de métiers mis à disposition de tous les salariés : un espace d’information sur les métiers mais également un espace de communication pour les RH qui pourront mettre en avant certains métiers grâce à des articles ou témoignage. Les logiciels de Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences peuvent être des modules intégrés à un SIRH global. La solution de GPEC vous permet également de dynamiser et favoriser la mobilité interne. Quels sont ces enjeux de la GPEC? L’organigramme permet d’avoir une représentation visuelle des différents services de l’entreprise et de visualiser la répartition de ses ressources humaines en fonction des différentes activités. Les principaux outils de la GPEC La nature de ces outils, qui varie d’une organisation à l’autre, traduit bien la nécessité d’adapter approche et instruments au contexte de chaque établissement et à la problématique identifiée. Nous utilisons des cookies pour nous assurer du bon fonctionnement de notre site, pour personnaliser notre contenu et afin d’analyser notre trafic. Elles contraignent les entreprises à s’adapter en permanence pour faire face aux mutatio… La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences a été introduite par la loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 ().Pour les entreprises qui comptent plus de 300 salariés, cette loi rend la démarche GPEC obligatoire, au moins une fois tous les trois ans. Il ne faut pas confondre la fiche de poste et le profil de poste qui lui, est le portrait idéal du candidat recherché. Cours de Mme Landrieux - Kartochian 2. Alte semnificații ale GPEC În afară de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, GPEC are alte sensuri. C'est possible ! La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences appelée plus communément (GPEC) est un outil phare pour la réusite de l'entreprise. Cartographie des postes. Ne perdez pas de vue que les éléments évoqués ont pour but que vous aboutissiez au choix d’un logiciel RH évolutif qui vous permette de satisfaire aux enjeux stratégiques que représentent le pilotage de la performance au regard des mutations majeures du monde du travail. De cette manière, l’outil recevra l’adhésion de l’ensemble des parties. Aujourd’hui il faut envisager l’entretien annuel d’évaluation avec l’aide d'un système d’information des ressources humaines (SIRH) qui permet de préparer l’entretien avec des pré-évaluations en ligne ainsi que des bilans réguliers et progressifs, calqués sur le rythme des missions des collaborateurs. Il permet de définir de nouveaux objectifs et d’obtenir un feed-back de la part des collaborateurs. should available in currently and writen by WiringTechDiag hbspt.cta.load(2721081, '9e5d5c33-530b-47c0-9a8b-3ac979b0ab66', {}); (module Entretiens), et construisez votre plan de formation (module Formations). La solution de gestion des entretiens, véritable outil de pilotage, fournira l’ensemble des possibilités analytiques prêtes à l’emploi et fournissant des informations exploitables immédiatement (statuts, jalons, validation, etc.) La GPEC La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences Plan Cadre conceptuel Définition Objectifs et Intérêts Le cadre de la négociation GPEC La mise en œuvre de la GPEC Les 7 étapes de la GPEC Les outils de la réussite d'une GPEC Cadre conceptuel La mise en œuvre de la Une minute pour comprendre les fondamentaux de la GPEC !Retrouvez tous nos modules sur http://reseau-abp.com/formation/ ! En revanche il a ses limites : il n’aide pas à comprendre les mécanismes informels de l’entreprise ni les phases de croissance et d’évolution p… Un dispositif de GPEC se caractérise également par des outils de pilotage, d’aide à la décision et d’analytics contribuant ainsi à une performance RH accrue ; l’ergonomie, la rapidité d’appropriation et facilité d’utilisation résultent en une adhésion totale de l’organisation. Le but est que l’ensemble de la chaîne hiérarchique soit impliquée. Création d’une trame pour les entretiens annuels . La politique de formation d’une entreprise peut être mise en œuvre à travers les actions de formation, de professionnalisation, les bilans de compétences et la validation des acquis de l'expérience (VAE). La solution GPEC d’Altays a été conçue pour vous assister dans la mise en place d’un management des talents optimisé. La négociation de l’accord de GPEC doit envisager les actions pour favoriser la mobilité interne, la gestion de carrière, la formation professionnelle, l’accompagnement des salariés, la gestion des fins de carrière. Profiler ses RH > quels sont les projets de développement de ma structure > mesure des écarts > mise en place d’un plan d’actions. Une expertise s’étendant au-delà des processus liés aux entretiens et couvrant les Best Practices autour des processus du domaine RH sera attendue. Daniel Barrois vous montre comment éliminer les anomalies dans Photoshop CC. En utilisant ce site Internet ou en fermant ce bandeau, vous consentez à l'utilisation de ces cookies. Cette gestion est également un levier se traduisant en actions concrètes dont le but est de favoriser le développement, l’évolution et le bien-être de vos salariés. ainsi que des indicateurs pertinents. (le calendrier va largement dépendre du diagnostic de compétences et des objectifs stratégiques) - Q1: Que permet d'analyser un bilan de compétences ? Préambule De l’utilité d’un guide pour tous… Zoom : de la GPEC à la GTEC, quelle perspective ? Lors de la collecte des résultats, les outils de Business intelligence tels que les tableaux de bords RH permettent de suivre la performance de la mise en œuvre de la démarche GPEC. Le cours permet d'apprendre les bases de la planification urbaine à travers ses dimensions techniques, environnementales, sociales, économiques et symboliques. 4. Au-delà de la gestion des campagnes d’entretiens, l’outil devra également gérer les entretiens au fil de l’eau (au retour de congés longs pour plus de 2 ans d’ancienneté, pour exemple). Les RH peuvent désormais gérer en temps réel et identifier les postes clés, les successeurs potentiels ainsi que les pistes d’évolution afin de proposer une visibilité sur les évolutions à 12 mois, objectif réaliste, voire plus. Le volet Entretiens & Evaluations couvre une palette d’outils riche : gestion des campagnes d’entretiens professionnels, annuels, au fil de l’eau ainsi que les processus d’évaluation 360° mais également le feedback, plus agile. Les équipes en charge du déploiement seront force de proposition et s’attacheront à livrer une solution qui reflète et optimise vos processus et vous accompagneront dans le temps. (préparation, entretiens, ... - 1. A compter du 1er janvier 2016 : Pour faire face aux mutations technologiques et économiques, une entreprise doit prévoir les ressources humaines dont elle aura besoin dans les années à venir. L’organisation a, dans un premier temps, analysé les compétences existantes en son sein. Mais pour bien poser les choses et faire le bilan de votre entreprise, il est important de mettre en place quelques outils de gestion des ressources humaines : L’organigramme permet d’avoir une représentation visuelle des différents services de l’entreprise et de visualiser la répartition de ses ressources humaines en fonction des différentes activités. ‍Les outils de simulation de la GPEC ‍ Outil qui se veut de plus en plus présent dans la gestion des ressources humaines, le but est de pouvoir se projeter en cas de modifications de certains paramètres (Départs à la retraite, ancienneté sur un poste précis, pyramide des âges, pyramide des anciennetés). Ce sont les ressources qu’elle possède en termes de personnel, de qualifications, de motivation, de flexibilité, etc. Réalisation d’un processus d’appréciation individuel. Guides Altays > La fiche de poste est un outil de management des compétences à valoriser et à « chouchouter » dans nos organisations. Dans ce cadre, tous les 3 ans, dans les entreprises d’au moins 300 salariés, l’employeur engage une négociation sur la gestion des emplois et des parcours professionnels et sur la mixité des métiers : la négociation doit désormais également porter sur le déroulement de carrière des salariés exerçant des responsabilités syndicales et l’exercice de leur fonction. Ce guide décrit la dimension des enjeux, les challenges ainsi que les composantes clés, fonctionnalités, prérequis et les logiciels RH nécessaires à une maîtrise de la GPEC au sein de votre organisation. 31320 Castanet-Tolosan France, Découvrez nos formations bien-être et performance, ZEN, la solution RH tout-en-un jusqu'à 20 salariés, Formations bien-être et performance pour tous, Formations pour tous les collaborateurs et RH, Mettez les émotions au service de l’efficacité, La mobilité interne ou les succès de la GPEC. 2. En d’autres termes, un véritable outil au service de la performance de votre organisation. 6. A chaque étape, correspond une série d’outils que la direction peut utiliser. Identification de la problématique et analyse de la situation 2. Concernant la GPEC, les entreprises occupant 300 salariés ou plus doivent engager des négociations sur ce thème au moins tous les trois ans. Le référentiel de compétences permet de décliner les activités et les compétences partagées par les différents métiers et familles professionnelles au sein de l’entreprise. Pour anticiper les besoins de votre entreprise, il est essentiel de faire un point précis et complet sur les compétences présentes en interne. Tout d’abord, il doit s’appuyer des référentiels structurés & transverses, qui constituent la colonne vertébrale des processus de gestion des talents. Pour chaque collaborateur, il vérifie l'adéquation de ses compétences avec celles renseignées sur sa fiche de poste. Ciblez vos demandes d’information en dehors de toute campagne d’évaluation RH, d’entretiens annuels ou professionnels en lançant une évaluation basée sur l’avis d’un ou plusieurs collaborateurs. 3. Sans viser à l’exhaustivité, le tableau suivant présente les C'est au moment des entretiens annuels que le manager évalue les compétences de son équipe. Sila ambil perhatian bahawa Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences bukan satu-satunya makna GPEC. L’évolutivité s’entend également sous l’angle réglementaire ; l’attente étant que la solution retenue reflète les dernières directives. Les buts majeurs étant d’identifier, développer et retenir les talents, la solution se doit d’apporter une réponse complète aux problématiques de la gestion des entretiens : entretiens annuels, entretiens professionnels, évaluation 360, « people review » (identification, détection de hauts potentiels). Maintenir une cohérence entre les différents et nombreux processus liés à la gestion des talents, Un manque de visibilité et d’anticipation (adéquation entre compétences et besoins), L’adaptation aux nouvelles méthodes et attentes en termes d’évaluation (RH agile), Remettre le salarié au centre des processus et le rendre acteur, L’alignement du dispositif de gestion des talents avec la stratégie RH, Accroitre les services aux managers pour plus de performance opérationnelle. Mungkin terdapat lebih daripada satu takrif GPEC, jadi semak di atas kamus kami untuk semua makna GPEC satu demi satu. Un aspect fondamental d’une solution de GPEC réside dans la flexibilité du paramétrage. La seconde étape cruciale proposée par la solution GPEC est l’identification des compétences présentes. Les grands axes de la solution GPEC peuvent se décliner comme suit : Faciliter le pilotage des campagnes; Mesurer la performance; Evaluer les compétences; Exprimer des souhaits de formation; Exprimer des souhaits de mobilité Le déploiement d’une solution de GPEC, réel outil de productivité, se conjugue avec des conseils d’expert autant en termes d’intégration que de métier et processus RH. Vous avez alors la possibilité d’initier les actions concrètes qui permettront de réduire l’écart entre le requis et l’acquis via des programmes de formation. La digitalisation de vos campagnes d’entretiens annuels ou d’évaluation va vous permettre de piloter et d’optimiser le suivi des collaborateurs. La solution de GPEC de votre choix, afin de satisfaire aux besoins d’interopérabilité explicités plus haut, s’intègrera de manière native dans une suite RH cohérente de manière à favoriser l’évolutivité ainsi que la mutualisation des processus. Il est incontournable lors du recrutement d’un nouveau collaborateur car il aide à comprendre le fonctionnement de l’organisation et de ce qui s’y passe réellement. A ne pas confondre avec l'entretien d'évaluation, l'entretien professionnel a pour but d'échanger avec le collaborateur sur son parcours professionnel et l'évolution de sa carrière. Une solution de GPEC est composée de multiples volets, tous complémentaires et intrinsèquement liés. Vous avez la flexibilité d’organiser les compétences par domaine et vous pouvez évaluer les compétences individuelles en tirant partie d’un module de gestion des Compétences. Une interface permettant de faire des recherches de salariés sur la base de compétences. Un dispositif de GPEC complet a pour objectif de satisfaire l’ensemble des prérequis des Ressources Humaines. Pour en savoir plus rendez-vous dans la rubrique "Mentions Légales". Il convient d'identifier les évolutions possibles au sein de l'entreprise (mobilité interne, promotion, évolution du poste, etc. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences revêt un caractère stratégique dans l’entreprise. Une solution de GPEC apporte donc en une réponse globale aux problématiques et challenges majeurs rencontrés dans le vaste domaine de la gestion des talents. Redéfinition des fiches de poste avec les compétences clés qu’elles impliquent. [CDATA[// >